Bilan de carrière et d’évolution

BILAN DE CARRIÈRE ET D’ÉVOLUTION

Révélez les potentiels

Qu'est-ce qu'un bilan de carrière ?

Le Bilan de carrière et d’évolution est l’accompagnement de personnes ou d’équipe, pour le développement de leur potentiel et de leur savoir-faire, dans le cadre d’objectifs professionnels.
Le bilan de carrière est un outil de gestion de mobilité interne pour les entreprises. Il va donc les aider à repenser leur organisation qui est souvent liée à l'évolution du marché concurrentiel.
Le bilan de carrière va donc faire l'objet d'une évolution de carrière des collaborateurs de la société. Il est souvent financé par le budget formation de l'entreprise concernée.

" Révélez les potentiels "

Quel est le but du bilan de carrière ?

Contrairement au bilan de compétences, qui découle d'un accord du 3 juillet 1991 entre le patronat et les syndicats, le but du bilan de carrière n'est pas d'analyser les compétences professionnelles et individuelles d'un individu.

Son objectif principal est de :

 Evaluer les compétences et les motivations pour définir les meilleurs atouts du collaborateur,
 Construire des axes de progression pour obtenir une évolution de carrière pertinente et valorisante,
 Etudier et valider des besoins en formation :
 Élaborer un projet professionnel.
 Carrière et potentiel : orientation, reconversion, dynamique professionnelle
 Management et leadership : développement de haut potentiel
 Accompagnement de transition professionnelle

Bilan de carrière : quels sont les avantages ?

Le bilan de carrière apporte des avantages aux salariés, mais également à l'entreprise :

>> Pour le collaborateur
Le bilan de carrière permet de :
Mieux cerner ses points forts et ses points faibles ainsi que ces principales motivations,
Comprendre son passé pour mieux rebondir dans le présent afin de se positionner sur le marché de l'emploi,
Valider un projet conforme à ses objectifs et à ses compétences.

>> Pour l'entreprise
C'est un excellent outil de gestion de carrière qui permet à l'entreprise de :
Identifier le potentiel de ses collaborateurs,
Définir une réorientation professionnelle en anticipant la mobilité,
Fidéliser ceux qui souhaitent rester et donc s'investir dans la société.

Nous vous accompagnons pour vous aider à :

 Retrouver motivation et envie : s'ouvrir à de nouvelles perspectives, sortir de la routine, s'inventer un nouvel avenir, retrouver de l'enthousiasme et de l'engagement

 Choisir une orientation à un carrefour de carrière : faire le choix le plus adapté entre plusieurs possibilités, définir une évolution plus en phase avec ses compétences et les besoins de l'entreprise

 Trouver un nouvel équilibre : mieux gérer l'équilibre vie professionnelle / vie privée, retrouver une dynamique positive après une crise, trouver sa voie

Notre rôle, en tant qu’intervenants, est de vous accompagner dans l’absolu respect de la personne et de ce que chacun porte en lui-même, par une approche globale intégrant les dimensions personnelles, professionnelles, économiques, sociétales…

Nous vivons des périodes de changements permanents, perpétuels. Ce qui est bon pour nous aujourd’hui ne le sera peut-être plus dans cinq ou dix ans, dès lors, comment garder ou prendre confiance en soi, comment garder un équilibre, comment faire les meilleurs choix…

Définir votre objectif professionnel :

Articulé autour de « qui es-tu », « que fais-tu » et « que veux-tu » :
« Qui es-tu » : sur quels atouts puis-je compter, quels sont mes points forts / mes points d’effort ?
« Que fais-tu » : quelles sont mes compétences clé, quel est mon talent, quelles sont les « aspérités » de mon parcours ?
« Que veux-tu » : quelles sont mes valeurs, mes facteurs de motivation, mes besoins ?

Définir votre projet :

• Convaincant, car il s’appuie sur vos atouts et vos aspirations, et s’argumente comme une démonstration logique.
• Grâce à des outils d’évaluation personnelle et professionnelle, et surtout grâce à vos échanges avec votre consultant(e).
• Avec un arbitrage parfois nécessaire entre projet du cœur et projet de la raison.

Vous définirez précisément dans quelles conditions vous exercerez vos compétences, grâce à un projet :

• En lien avec la réalité : nous définirons vos cibles (métier, secteurs, entreprises), nous identifierons les acteurs de votre marché et les moyens de les approcher.
• Qui peut se développer dans des contextes très variés : salariat, création/reprise d’entreprise, réalisations de missions de consulting
• En tenant compte du cahier des charges de votre environnement idéal : zones de confort, zones d’effort, scénario personnel de réussite.

À la fin du travail, un plan d’action précis définit les étapes à mener pour réussir la mise en œuvre concrète de votre projet.